工厂作为生产企业的主体，对于企业来说非常重要。近年来，随着经济的快速发展和企业之间竞争的加剧，如果想要提高工厂的竞争力，别忘了生产ERP系统。

　　虽然现在很多工厂都有ERP系统，但ERP功能的使用仍然局限于进销存的管理。在生产管理方面，即使是基本的调度和工作报告也面临着各种困难：基础数据庞大且广泛，数据收集和统计工作繁重，生产现场的控制还停留在纸质记录上，如原材料和生产部门的协调、不良率的问题等。

　　ERP是一个全面实用的信息系统，包括采购、销售和库存管理、生产管理和财务管理。

　　1.生产管理

　　生产是加工厂最重要的环节之一。员工可以使用森科ERP系统管理生产BOM（物料清单），准确记录生产成品所需的物料组成。

　　管理生产线人员：系统可以管理生产线的人员、生产成品所需的工艺和工时，便于模拟生产的计算，提前预测完成订单所需的时间和材料条件，及时采购材料，以确保订单的交付。

　　支持订单流转：系统支持从销售订单自动流转至模拟生产流程或直接生成生产订单，无需再次准备，节省时间。

　　原材料管理：随着原材料价格的不断上涨，减少原材料的浪费变得非常重要。利用ERP系统可以准确地管理原材料的采购和退回。

　　2.进销存管理

　　采购人员：在森科ERP系统中输入供应商信息，在制作采购订单时可以快速填写相应信息。系统支持采购询价管理和采购交货时间管理。同一订单购买的物品可以多次入库，支持预付款和尾款的支付方式。多维度报表可以快速统计一定时间范围内的购买状态。

　　销售人员：在制作销售订单时，可以直接填写客户信息，快速计算订单的折扣金额。系统可记录订单收款信息、账单信息和发货信息，支持多账单管理，欠款可以准确跟踪。报表中心提供多维销售数据统计模板，设置销售日期、销售人员、客户等参数，高效汇总数据。

　　库存管理人员：在系统中输入物品信息，备料时可以智能调出物品信息。可以设置产品序列号，方便产品状态跟踪。根据实际销售情况进行合理预测，设定商品库存的上限和下限，超过或低于上限时及时预警，避免库存积压占用流动资金或大批量产品没有及时补充，导致生产原材料不足的情况。对于拥有多个仓库的工厂，系统支持多仓库管理和货物分配管理。

　　3.财务管理

　　财务人员可以使用森科ERP系统管理发票付款和应收账款开票、当前单位对账和智能报表分析，方便企业快速决策。

　　总结

　　基于生产的ERP系统对于企业的生产管理和控制非常重要。制造企业的产品质量和生产效率关系到企业的发展。面向生产的集成ERP系统已成为制造企业实现生产活动与经营活动有效集成、优化运营、优化控制、优化管理的桥梁和纽带，是提高企业竞争力的重要技术之一。

　　森科ERP系统不仅提供了一套全面的解决方案，还包括了专业的实施团队，帮助企业在实施过程中遵循上述基本原则，确保项目的成功。