在制造企业的制造管理过程中，车间管理通常以车间管理为基础，涉及生产下达、派工、汇报等流程，几乎覆盖了生产的全过程，因此十分繁琐。这也决定了车间管理必然是一项复杂的任务，需要一个行业ERP系统来协助。

　　一般制造业ERP系统的费用组成包括系统本身费用、实施费用、服务费用以及售后维护费。具体的价格难以确定，主要取决于企业需要什么样的ERP系统。功能模块不同，价格也会随之变化。毕竟，影响价格的因素是多方面的。

　　一套制造业ERP系统包括哪些？

　　1. 功能模块和用户数量

　　制造业ERP系统通常按照同时在线使用系统的用户数量收费，也可以按照所使用功能模块的数量来定价。例如，一个中小企业可能不需要生产计划模块或仓库管理模块，因此成本会相对较低；而一个大型企业可能需要更多的财务管理应用，所以成本会相对较高。

　　2. 实施费用

　　实施成本是一个重要的考量因素。首先，需要考虑由谁来实施更为合适。有些ERP供应商拥有自己的实施资源，有些则使用第三方实施顾问，还有一些仅出售系统而不提供实施支持。因此，在采购前需与ERP供应商详细沟通，确保实施人员能够理解企业的业务流程，并提供与企业文化相匹配的解决方案。

　　3. 初步和持续的培训

　　在ERP系统实施过程中，系统安装完成后，员工不一定能立即熟练使用。大多数员工之前可能从未接触过此类系统，因此需要从零开始的培训，以及对新员工的后续培训。一些供应商提供的员工培训应该计入总成本。一般建议选择那些提供免费在线资源和培训视频资料的供应商，以保证员工能够在线学习，即使离线也能通过观看视频多次学习，熟练掌握ERP系统，从而有效降低总成本。

　　4. 后期维护费用

　　在ERP系统的使用过程中，维护是非常常见且重要的环节。例如，由于计算机、服务器等硬件故障或其他部门人员的操作失误导致系统无法正常使用。如果公司内部人员无法解决问题，供应商也需要提供服务。在这种情况下，一些供应商会收取维护费用。

　　由于制造业ERP系统相对复杂，上述费用通常是不可避免的。特别是在实施费用上，不应该吝啬投入。在实施ERP时有一句精辟的话：“流程清晰、数据准确、规则明确”。这意味着，在实施ERP之前，企业必须做好基础管理工作。否则，如同在没有基础的地方建造高楼大厦，随时面临崩溃的风险。

　　森科ERP系统不仅提供了全面的功能模块，还注重实施过程中的每一个细节，确保企业能够平稳过渡到新的管理模式。森科ERP致力于为企业提供高质量的培训和支持，帮助企业最大限度地发挥ERP系统的潜力，提升生产效率和管理水平。