ERP生产管理系统解决工厂哪些管理痛点？

　　为了实现精细化生产管理，工厂需要进行管理改革，ERP生产管理系统的应用和实施是关键。ERP生产管理系统可以规范整个生产流程，协调销售、采购、仓库、生产等部门，便于管理者的统一管理，真正加强企业效率。

　　有时是企业管理需要信息化建设；有时是信息化建设推动了企业管理的发展。在ERP系统中，如何构建企业结构，如何实现业务流程，如何进行权限管理，如何实现信息流和资金流的节点控制，如何实现全面预算，如何实现审计控制等等，都是企业管理的思路。

　　痛点1：库存更新不及时，仓储效率低

　　企业自身库存控制不平衡，无用和滞销的物资大量堆放，占用仓库空间，有用的物资却无处安放。协商销售订单往往因为无法提供实时的库存信息而导致应急生产任务无法完成，进而影响合作，严重影响了企业的经营效率。此外，没有相关的业务数据为决策提供支持，导致生产组织变得被动，生产计划缺乏规划。

　　痛点2：数据反馈迟缓

　　在当今激烈的市场竞争环境中，传统的工厂管理模式下数据收集十分困难。需要员工手动搜集和整理数据，这不仅容易出错，而且由于数据是事后记录，无法保证信息传递的准确性，也无法及时反馈和处理生产计划、生产订单、生产分析等流程的进度和异常情况。长期以往，缺乏科学管理的生产过程效率低下，成本高昂，不利于企业的长远发展。

　　痛点3：权责不清，沟通不畅

　　在传统的工厂管理中，各环节之间难以相互沟通，形成了信息孤岛，生产进度不能及时更新，信息不能共享，各部门之间沟通不及时，导致生产任务难以按时完成。流程管理不透明，一旦出现问题，无法及时找到相关负责人，员工之间互相推卸责任，使得简单的生产任务变得复杂。

　　解决方案：ERP生产管理系统

　　森科ERP生产管理系统帮助企业实现从控制到现代管理的转变，实现精益管理。系统可以：

　　1.规范生产流程：通过标准化的流程管理和控制，提高生产效率。

　　2.协调各部门工作：整合销售、采购、仓库、生产等部门，实现信息共享。

　　3.实时库存更新：提供实时库存信息，避免库存积压或短缺。

　　4.数据反馈及时：自动化数据收集和处理，确保数据准确性和及时性。

　　5.明确权责分工：清晰界定各部门职责，促进沟通，提高协作效率。

　　森科ERP生产管理系统不仅解决了上述管理痛点，还帮助企业实现信息化建设与管理的有机结合，提升企业的整体运营效率。